岁月更新,金鸡啼日出;河山生色,紫燕报春归。2017农历新年即将到来,在这个辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司全体股东向全年奋战在各个工作岗位上的全体员工,向一直关心、支持公司发展的各级领导、社会同仁、各界朋友致以衷心的感谢和节日的问候!

2016年是公司“五年规划”的开局之年,面对着严峻的市场形势和激烈的市场竞争,全体干部员工紧紧围绕公司发展战略和全年生产经营目标,齐心协力、攻坚克难,取得了令人鼓舞的经营业绩。我们牢牢把握创新转型,积极发挥自生动力,深化实施供给侧改革,企业向着“新理念、新规划、新发展、新盛瑞”的目标逐步迈进;我们实施提质增效、减量增效、工艺改进、智能化改造,企业运营质量和效率进一步提高,企业效益进一步提升。

我们充分发挥体制机制改革活力,转变经营理念,调整经营策略,不断提高驾驭复杂市场形势的能力。各事业部认真处理市场与质量、效益的关系,工作质量、服务质量、产品质量日趋改善,效益观念日益增强;狠抓新市场开发、新产品研发,实施个性化服务,市场结构进一步优化;持续强化基础管理,逐步形成可追溯的网格化体系;各部室围绕“提升管理,强化服务”这一主题,积极搞好软实力提升打造,管理职能有效理顺,服务水平稳步提升。

我们围绕8AT全方位、多角度、立体化开展工作,取得可喜成绩。市场开发效果显著,实现7家整车厂14个车型匹配8AT,市场前景广阔;降本工作扎实开展,产品价格优势充分体现,8AT经济效益和社会效益逐步显现;自动变速器配套产业园建设稳步推进,6家关键零部件供应商顺利入园,8AT零部件配套能力持续提升;8AT项目荣获国家科技进步一等奖、首届“省长杯”工业设计大赛金奖,企业知名度不断提升。

百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。2017年,仍然是充满挑战与压力的一年,挑战蕴含机遇,压力激发动力。我们要统一思想认识,坚定必胜信心,增强主动作为意识,不断强化创新能力,继续实施提质增效、减量增效;我们要处理好企业与市场的关系,做好市场预测与定位,策划好市场战略与目标,尽快实现产品结构、市场结构优化调整,适应市场发展变化需要;我们要全力以赴加快8AT市场开发和产能提升,提高8AT的稳定性、一致性、可靠性,全面满足市场、客户需求;我们要持续深入开展软实力提升打造和硬实力建设工作,严格按照服务公约做好服务,狠抓基础管理,坚持向管理要效益;我们要大力弘扬盛瑞精神、盛瑞文化、盛瑞力量,打造一种文化的凝聚力、向心力,形成企业的核心竞争力,用先进文化推动企业健康快速发展。

新的一年,开启新的征程,承载新的希望。我们要坚定迎难而上的信心,加快改革创新的步伐,用披荆斩棘的勇气,砥砺前行的力量,面对更大的挑战,在盛瑞发展里程碑上,书写新的篇章!

    祝大家新春快乐、阖家幸福、身体健康、万事如意!

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